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李彦宏:移动互联网是渐变式改良不是颠覆性革命

发布时间:2021-04-13 01:14   浏览次数:次   作者:亚博网页版
本文摘要:4月24日,百度公司创始人、社长兼任CEO李彦宏在证券监督会公开发表演说的4月24日,百度公司创始人、社长兼任CEO李彦宏被邀请到证券监督会公开发表演说,以下是现场国史。百度上市十年,给投资者100倍的报酬,特别高兴需要回到这里和大家交流和对话。百度有十五年的历史,应该是比较老的公司,作为上市公司,我们也是有一定历史的公司。 今年是百度上市的第十年,我们于2005年8月5日在美国纳斯达克上市。

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4月24日,百度公司创始人、社长兼任CEO李彦宏在证券监督会公开发表演说的4月24日,百度公司创始人、社长兼任CEO李彦宏被邀请到证券监督会公开发表演说,以下是现场国史。百度上市十年,给投资者100倍的报酬,特别高兴需要回到这里和大家交流和对话。百度有十五年的历史,应该是比较老的公司,作为上市公司,我们也是有一定历史的公司。

今年是百度上市的第十年,我们于2005年8月5日在美国纳斯达克上市。当时上市的时候,有很多人印象深刻,上市当天股票上涨了350%以上,很多投资者都很高兴。但事实上,在接下来的十年里,我们上市时的市场价格是8亿美元,现在相似于800亿美元,所以是10年的100倍报酬。

对大家来说,这十年来,百度在华尔街的名声还不俗。当然,我也在各种场合作出反应,希望百度有机会回去,在中国上市,以某种形式给中国投资者带来利益。我们的市场在中国,用户在中国,客户也在中国,所以我们也希望我们的股东和投资者也需要在中国。

与蚂蚁、腾讯等公司相比,百度的主要特征是技术更受尊敬,更有名。据说现在创业热潮非常激烈,各种VC在我们大楼旁边的咖啡馆呆了很多年,每天都在那里和我们的员工说话,想让他们闲逛创业。

(他们真的)什么是黄金企业家?百度做技术的人,腾讯做产品的人,蚂蚁运营的人,这样的人获得创业资本是最简单的。我们的技术发展了这么多年,我自己也是技术名门,还有技术爱好,技术在产品上的反映也很突出。

举个例子,前几天朋友突然给了我facebook。他说百度新闻为什么把我的负面放在特别显着的位置上你说敲了什么信息?他给我发了一条新闻,那就是他买了股票。我的朋友他不是特别高调的人,他买了股票,我也不能特别负面,所以也成为百度新闻中最重要的内容。但是为什么不会有这样的结果呢?之后,我仔细考虑的是,我们的百度新闻是个性化的,也就是说每个人看到的新闻都不同。

如果大家注意的话就找不到。目标是人气这个词的新闻,是每个人都能看到的,目标是蓝色的推荐,只有个人需要看到的内容。我的朋友可能每天都看到和他有关的事情,所以在最重要的方向看到了他的消息,但实际上这个消息并不是很多人都能看到的。这是我们百度利用技术,对每个人的特征、兴趣、信息的筛选,根据他的市场需求向他推荐合适的东西。

还有一个例子。每个人每天都在百度使用,但是百度有很多产品是众所周知的。

例如,我们有一个叫百度翻译的专门应用程序。它可以翻译成17种语言,有180多语言可以翻译成方向,因为语言之间有很多人,比如从希腊语翻译成日语。我们的工程师既不懂希腊语,也不懂日语。

他为什么需要这样翻译?百度翻译不是单词翻译,单词翻译可以用单词典解决问题。我们要翻译句子,必须解读句子的意思。如果两种语言都不懂的话,必须建立相互翻译的技术。

这是什么技术?人工智能中的机器学习,机器多看,逐渐理解。例如,网上有很多希腊语的网页和文献,也有很多日语的文献,我们怎么能告诉你,两篇不同语言的文章是同一件事,语言和语言之间是如何对应的,句子和句子之间是什么关系,语法中的朋友有什么规则……等等,这些都是技术上可以协助计算机自学的再推荐一个例子。大家的手机里有手机百度。

对手机百度说:现在颐和园的人不多吗?也许现在颐和园的人数一般,这个数据在3分钟前改版了。只是,网上没有网页,现在颐和园有多少人?那我们是怎么告诉你的呢?这也取决于技术。这一技术性告诉大伙儿能够通过百度地图,并且许多非百度自身的App也常常不调用百度定位服务。

我们的定位服务是,如果想告诉自己现在在哪里,或者这个手机在哪里的话,必须调用定位系统。颐和园现在有多少人可以通过调用定位促,我们可以根据这个数据分析,告诉颐和园和天安门现在的人很多,等等。这也是技术的力量。因此,技术可以做很多事情,有些人表面上看起来很辛苦,背后也有很多优秀的技术。

例如,像零售一样,我们通常不会以低价购买或高价出售零售。但是,这里有很多细致的运营,必须大大积累和完善数据和技术,大大优化运营效率。我的运营效率比你低,我需要更低的成本,我需要卖更多的商品,以更低的价格卖更大。其中一个典型的例子是沃尔玛,销售量越大,margin的power就越大,进口商时可以以更低的价格进入,以更低的价格向消费者传达,消费者就越多。

我们董事是沃尔玛的副会长,他只是十年前回到我们这里,还在和我说话。零售只是数字游戏,几乎是数学,有时要计算,有时要提高这个效率。这是国外的例子,国内我还是用百度的例子。现在在北京的人,有可能看不到街上穿百度店内衣服的人到店内的骑士。

但是,实质上,这些表面上看起来很辛苦的工作,背后的技术含量也不低。那个技术含量在哪里呢实质上是整个仓库的逻辑。如何更有效地仓库这些东西,降低你的成本。一般店内也是几十元,仓库成本稍微减少的话,竞争力就需要减少。

我看到数字,我国整体物流非常无效,物流成本约占中国GDP的17%。在我们的道路上跑的卡车,40%以上是3组,从北京到上海的车都有货物,但是从上海再回来就没有行李了,但是还没有成本。如何进行细致的运营?如何构建科学的调度?怎样才能让卡车上有货物?或者如何让外面的骑士更合理地送到商店。例如,上午11点应该在哪里,应该送哪个订单,应该送哪个订单,应该送哪个骑士,应该送哪个骑士,应该送哪个骑士,应该送哪个订单,应该送哪个订单……这些都是非常复杂的计算,包括非常复杂的技术。

规模足够大时,这些效率的提高不会使竞争力更大。移动互联网是交错性的改善,不是霸权性革命我刚才推荐的例子,与大家认识的传统百度搜索已经不同,这也是科学技术的发展,特别是近年来移动互联网的蓬勃发展,过去的很多市场需求但是,我们早期没有意识到这些问题。最初,我现在手机也可以上网了。

只是画面变小,速度变慢了。我们想起的都不好,我真的在PC上搜索,现在去户外,没有PC,拿着手机搜索也一样,搜索引擎得到的内容也一样。手机速度慢,画面小,所以把这里的照片全部替换,只拿到文字,结果手机印刷很难看。

这种想法实质上破坏了我们一段时间的机会。所以,2013年是前年年初,我决定变革的是PC互联网向移动互联网的变革。那个时候为什么要公开发表个变革呢?因为我们是上市公司,我必须告诉他我的投资者,whatshallwehappennnext?你为什么要告诉他们?这里有financialeffect,因为他们会影响我的财务报表。

会产生什么样的影响呢?是负面影响。实质上,我们必须为这种变革付出代价,而且这种代价非常大,甚至可以说是相当大的。大到什么程度?转型前,我们的运营利润率为53%,2年后,转型完成时,我们的运营利润率下降到29%,也就是说,2年间,利润率上升了30分左右,这是我们实现这个转型的代价。

也就是说,本来100元的收益是50元以上的利润,现在100元的收益只有20元以上的利润。这种变革只是需要相当大的决心,不容易。而且,很多公司拒绝这样做,有历史的公司拒绝这样做。

因为越是有历史的公司,决策者往往不是创业者,而是偏向于职业经理实现公司的CEO,这些人可能会走5年,甚至更短的时间,不会离开。他冒着这个风险,走了一年,利润率上升了5分,10分,董事会就会离开他。

因此,对于几乎专业化管理的公司来说,完全不可能实现这种变革。但我作为创始人,我作为founder,我指出五年、十年后不在这家公司,即使不在一线工作,我的仅次利益仍然是公司的长期利益。明天,下一季度,或者今后三五年不卖百度股票也可以,但对大多数职业经理来说,他们拒绝这样做。

所以我们可以下定决心实现这种变革。百度转型顺利的标志是什么?我当时决定的目标是,大家在百度上使用的时候,更好的人不是电脑,而是通过手机。也就是说,来自手机的搜索流量需要来自PC的流量。

目前,实质上,我们在一定程度上获得了更多的手机用户,手机的收入也达到了电脑的收入。因此,这种变革现在已经很顺利了。但是,这样的顺利并不意味着我们的安全性。

下一步每天要考虑的是,大家已经习惯用手机进行检索,检索是最重要的吗?随着移动互联网的发展,搜索这件事不是最重要的吗?我们把这个问题提高到另一个水平,是指从PC互联网到移动互联网的变化,是异化还是常态?是革命还是改进?我想要这个问题,但是我的回答是:它不是一个革命,而是一个改进。原因是,从今天的这些互联网公司来看,最大规模的互联网公司大多在PC时代已经产生,在PC时代已经产生了适当的规模,然后亲吻了移动互联网时代,实现了适当的移动互联网产品,进一步移动了原来的产品我们找不到他们的来源和背景,但基本上是在PC互联网时代徘徊的。但是,即使是交错、改善,我刚才说的,我们也要在一定程度上付出巨大的代价,股票要提高30分的代价,而且要花很长时间才能构筑变革。

我们现在想知道传统企业亲吻互联网,想赶上移动互联网的潮流,其可玩性是极其无能为力的。一家互联网公司站在技术革命浪潮的最前沿,想稍微向前转,向相反的方向这么痛苦,要付出这么大的代价,对传统产业来说更加困难。传统产业不应该付出代价亲吻互联网大约5年前,我有时对外说话,想影响传统产业和主流产业,希望他们需要亲吻移动互联网。我最初说的是,我们的任何公司,任何企业,无论你做什么都需要网络思维,你不一定需要网络思维,但是在你的思维方式中,慢慢回来,用户至上,最初不要太担心worrry(担心)的利益,规模这些都是互联网公司指出的,但传统产业不太熟悉,不愿意。

因此,我们明确建议每个人都应该有互联网思维。后来发现,确实能被这句话感动的公司并不多,所以我也很着急。我希望我们中国企业没有更强的竞争力,而且这些企业的确互联网简化对百度也有益。

所以后来,我说互联网正在加快传统产业的出局。如果你不上网,如果你不进入这样的浪潮,你就不会很快出局。我不告诉这个市场的成熟期到了一定程度,突然大家开始有这样的意识,还是说我的话开始了多少。

在过去的两年里,我们看到,不管专门从事什么行业的人,他们都知道他们开始认真思考。我所做的和互联网有什么关系,我如何亲吻互联网,如何用互联网来行动,或者用互联网技术来提高我的竞争力。我们现在看到了亲吻互联网的意识,包括我在内的非常好的现象。

他们的政府。今年的政府工作报告多次提到互联网、云计算、大数据、互联网金融等,互联网大厦、互联网与传统产业融合,360行,甚至3600行,各行业与互联网融合都有创造性,有很多机会。

我也看到了这两年整体的宏观形势,对网络企业和传统企业都非常不利。经济上行压力很大,但如果知道需要认真研究,下定决心亲吻网络,机会比困难多。

因此,我们在某种程度上在搜索方面思考如何变革,除了思考搜索以外还有什么机会,特别是与传统产业融合的机会是什么?我实际上中国在这方面比美国领先,这和过去十年不同。过去,互联网政治宣传了一些行业,但对大多数行业的影响并不特别大。

网络政治宣传了什么行业?典型的例子是媒体。现在网络不是电视、报纸、杂志等,而是我们的主要信息来源。去年海尔公司的张瑞敏也表示,海尔以后不会在报纸和杂志上投广告。这是一个显著的迹象,媒体显然又发生了质的变化。

我们的传统媒体只是在吻网上做得太慢,太有力量了。因此,现在他们的影响力在上升,他们的市场份额受到很大影响。

第二个完全被政治宣传遗弃的行业是零售业。我们现在回到网上找不到实体零售店,顾客很少,但电子商务很受欢迎,发展很慢。目前,中国和美国的线零售占总零售的比例几乎相同,但中国在线零售的年增长率为50%,美国为15%。

因此,未来中国零售业的冲击远远大于美国零售业的冲击。其原因和媒体行业在一定程度上,我们的传统零售业和传统媒体不需要认真对待网络,不认真研究如何吻网络,不下定决心付出代价突破,结果现在面临出局的危险。

但是,考虑到其他行业,我们更看到的是在线融合的机会,看到的是互联网公司和传统产业合作的机会,而不是传统产业出局。现在大家可能感受到的是看电影。现在用户看电影,在百度上搜索电影院,或者搜索电影的名字,比如王牌代理,或者搜索电影院的名字,百度最近有几家电影院,每家电影院什么时候上映,自由选择这部电影,自由选择时间,不给座位图,现实中哪个座位已经卖了,哪个座位可以自由选择,选择想要的座位,然后支付这是原始在线和离线融合的体验。由于这种体验,我们大大提高了离线资源的利用率。

以前,电影院的座位率约为15%,大部分都是空的,现在在网上进行活动,电影院都满了,以前的电影票是780元,现在通过补助金,可以卖6元6元。我们希望通过这种补贴培养用户的习惯,那就是在一定程度上从网上获取信息,需要原创的在线体验,看电影是个好例子。刚才说的店内例子也是如此。用户在手机上操作几次,店内发送,非常方便。

同时,目前店内服务的覆盖面也很广,不仅可以在北京、全国数十个城市,如赤峰等城市。现在也以非常低的速度迅速成长。

如果你不想叫外卖,来吃饭也是如此。你可以随意离开餐馆,结账时问商店,拒绝接受淘宝吗?在80%的情况下,他不会说他拒绝接受。此时,通过百度糯米出售85折淘宝券,原本100元的发票,支付85元即可。

那么,网上商店为什么不想接受淘宝呢?对他来说,淘宝提高了运营效率,提高了资源利用率。本来15%的上座率,通过淘宝涨到85%,有什么不好的?原本一家餐厅一天招待50人,现在可以招待200人,但成本没有按比例下降。如果一个饮食时间段可以刷两次台,使用率不是100%,而是200%,这样的效率提高只能通过互联网构筑。

同时,这种效率的提高依赖于互联网技术,包括推荐的技术、个性化技术、大数据分析技术、语音识别、图像识别等技术。例如,我进去看花很漂亮,拍了电影照片,可以告诉他这是什么花,这是什么树根,那是理解的。

人工智能等技术可以更方便地追溯到人类的生活,只是所谓的人工智能技术。人工智能技术是近年来最不可推进的科学技术进步,也是大家谈论最少的技术。在某种程度上,论人工智能带来的良好影响,也谈论人工智能带来的危险性。现在有些电影也有关系。

例如,现在受欢迎的王牌代理也担心人工智能技术的意思,电影中的人物可以用手机芯片控制人的感情。所以现在业内,像微软公司的比尔盖茨、埃隆杰马斯克这样的科技公司创始人公开发表的警告人们,必须关注人工智能可能带来的黑暗。

上个月,我在博鳌主持人对话。对话嘉宾是比尔·盖茨和埃隆·马斯克,我们也讨论了人工智能。

当然,我的立场更悲观,我现在人工智能给我们带来的是便利和效率的提高,意识到的未来还是这样。此外,我们的首席科学家吴恩达也在媒体上公开发表了回应,担心人工智能带来的负面影响,就像担心火星人口过剩一样,这是一个非常遥远的问题。但是,无论如何,现在人工智能技术的变革明显产生了相当大的影响力,特别是不受关注。

但是,人工智能的技术不是这两年经常出现的,从上世纪50年代开始就经常出现,在美国学习的时候,人工智能也是必修课。但是,我读书的时候,大家实际上人工智能几乎是学术性的,没有实用价值,是理论性的,但实质上没有用。但是现在人工智能为什么很简单呢?为什么人工智能确实需要影响?担心没有负面影响,有一天机器比人聪明,担心不会吞噬我们的人类。只是,计算技术大幅度提高,计算成本大幅度上升,计算能力大幅度下降。

着名的摩尔法则表示,间隔18个月芯片的成本不会减半,芯片的计算能力不会加倍。这种变化持续了很多年,我们不会突然找到它。

我们曾多次指出我们不可能做的事情,现在是可能的。本来我们指出人工智能只是学术上的探索,不能构筑,或者当时不能构筑,是因为一起太贵,太快了。现在既不贵也不慢,可以构筑了。

因此,突然意识到人工智能是最重要的,计算机可以像人一样思考,识别东西,也可以理解人们说的话。所以,我真的是一个非常兴奋的时代,各种各样的变化在人们身边再次发生,每年都有不同的变化。百度希望未来利用技术为用户提供更好的服务。

在过去的十多年里,我们做的最重要的事情是联系人和信息。大家在证券监督会工作,经常不关闭各种公司的资料,应该熟悉搜索引擎,也很依赖。然而,我们指出,未来有更令人兴奋的可能性,也就是说,我们可以在一定程度上联系人和信息和联系人和服务。

之前的百度可以告诉他你108000块钱相等多少,明天天气怎么样。现在和未来的百度能够满足更好的市场需求。例如,我现在去哪个机场,下午4点决定,晚上8点半看速度和热情7,决定第5分列的座位,后天去我的公务,住在哪个酒店,这些都可以。如果能解读你的话,就能准备好这件事,无缝地在线连接各种各样的东西。

这不是天方夜谭,实质上是构建的,我刚才推荐的电子例子,店内例子,饮食例子,都是正面构建的。当然,我刚才推荐的语音例子,现在使用的人很少,但精度已经很高,实际上人工智能技术的发展使机器能够正确地解读人的意图。大家现在使用搜索引擎,使用百度非常频繁,主要的输出方式是文字。只是,用手机输出文字很痛苦,随着技术的成熟期,以后用语音,用照片搜索也能立即满足市场需求。

因此,我指出5年后,不是现在常用的文字形式,而是50%以上的搜索催促。未来,百度将从人与信息的连接转向人与服务的连接。

当然,人与信息的连接仍然不存在,计算机和手机也能更清楚地解释人的意图,更好地满足用户的市场需求。我们也希望百度通过自己的技术,通过希望,在这个最优秀的人类历史变革时期,做出我们应该做的贡献。

非常感谢你。原始文章允许禁止发布。

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